小米创始人雷军曾说：“互联网是一种考虑问题的办法，可见互联网思维已经到了一个深入人心的地步，就连用这种思维武装传统产业将获得的成绩可能也是颠覆性的。

　　因此，摩根盛通认为，‘互联网+传统产业’会极大的推进中国传统经济的转型升级，会巨大的提高整个运作效率，会进一步增强中国的全球化竞争力”。话虽如此，但对于许多创业者来说，该如何切入这种思维，摩根盛通认为，是至关重要的问题。

　　互联网与传统行业结合的“痛点”一：产品差异化

　　创业者要想实现产品的差异化，就要对自己所做的产品有清晰的概念，即它在互联网上是怎样的定位。要让用户知道，它与传统产业生产出来的产品有何不同？确定了第一步，就要有严格的产品质量把关，“极致”是互联网与传统产业的产品最大的区别，也是在互联网中制胜的武器。如华为过硬的产品质量，设计出当受到较大的外力时能保证弯曲而不损坏的机身，正是因为它对产品的用心，引得众多粉丝的追随。而在产品的生产上，互联网思维的体现便是——用户思维，即考虑让用户提供建议和参与产品的设计，站在他们的角度上看待问题，这将大大提高用户对互联网产品的亲切感。

　　摩根盛通认为，公司网站作为展示平台，也是一款至关重要的产品，“极致”的标准也需要运用在这个网站中，要让用户知道这个展示平台是对他有帮助的。

　　互联网与传统行业结合的“痛点”二：品牌影响力

　　怎么能让别人记住你？可以想一下人们是如何记住小米的、是怎么记住三星电视的？原因在于他们都是做互联网品牌。不同于传统产业在知名度+美誉度+忠诚度上的品牌路径，互联网的品牌路径是美誉度+知名度，但由于互联网的产品日新月异，更新换代的频率惊人，因此，互联网产品的忠诚度便很难建立。如何打造品牌影响力？最重要的一点便是，做难以被替代的互联网品牌。

　　互联网与传统行业结合的“痛点”三：自媒体的重要性

　　摩根盛通了解到，自媒体是品牌能够通过互联网与用户保持交流的一种方式，说到自媒体，就不得不提到微信公众号，而在这方面表现优秀的有海尔品牌，虽作为传统电器行业出身，但在公众号选题上，海尔多心系用户，极少发广告，但在事件传播上又有着自己的媒体属性。久而久之，有着一批忠诚度极高的粉丝。由此可以认为，自媒体的建立可以让产品口碑得到扩散。

　　希望以上内容对您和您的企业有所帮助，摩根盛通衷心祝愿您的企业常青！

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